分析如下：
1.采用性能系数 绩效系数:将绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调整薪酬分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数定义为测试结果百分比。部门负责人的个人绩效系数是工作目标考核结果与具体考核结果(百分比)的乘积。
2.部门的工资计算方法 部门工资=基本工资总额+年度绩效工资总额+考勤奖金总额+(工作技能工资总额+绩效工资总额)x部门绩效系数＝∑部门员工工资
3.部门主管工资计算方法 部门主管工资=底薪+年度绩效工资+总考勤奖金X部门绩效系数X个人绩效系数
4.员工工资的计算方法 员工工资=基本工资+年度绩效工资+总考勤奖金+总金额(工作技能工资+绩效工资) (\”个人岗位，有效工资\”=岗位技能工资+绩效工资)
假设整体绩效考核满分为100分.权重30%,即此项满分为30分.计划指标是3%,实际完成2.5%,则完成率为2.5%/3%=83.33%.此项得分即为：30*83.33%=25分.
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