进入2022年，疫情和俄乌战争的不确定性加速影响国内经济情况。
我们的做的产品是给国内外家电企业提供电子器件，一般交货后，客户会在收到发票后的60天或者90天支付货款。 因为今年春节是在一月下旬，客户的回款一般会放在月底，以至于很多客户春节前没有来得及回款就放假了。春节后回来的二月，很多客户又以刚上班，或者正月不付款为理由没有支付相应货款。基本都把付款日期延迟到三月底。 万万没想到的是，进入三月中下旬，大范围疫情开始影响国内生产企业复工以及物流运输。苏州，山东，上海，嘉兴陆陆续续很多我们客户所在地相继出现封闭工厂，停止生产，或者物流影响暂时无法生产的情况。 情形一下子紧张起来，很多客户已经三个月没有回款了。我们自己工厂3月份因为疫情也受到波及，停工停产一周。费用越来越高，而回款变得越来越糟糕。 应收货款已经比去年三月份上涨了百分之60.答应三月支付货款的客户，因为疫情原因，再次食言。情况很紧急，可是客户端回款情况变得越来越难把握。 国内经济情况不明朗，大宗原材料涨价情况不明朗，何时复工复产不明朗，疫情何时好转不明朗 。。。。。。 但是每天的费用开支是明朗的，房租，水电，员工工资，税收， 等等。如何有效面对这种突发场景，是摆在面前必须马上应对的问题。 我跟同事商量，必须尽快回笼资金。首先所有业务进行催款回款，能到现场的去现场蹲点，不能过去的电话一一核对回款情况，每天跟进。再者，对逾期回款超过60天的，进行了分类，对于可能出现风险的客户进行了停止出货的紧急措施。
情况紧急之际，我把自己的房子拿去银行做了抵押，银行受信做了贷款。那天贷款下来回到家，老婆泪眼婆娑的说，银行今天过来咱们家里拍照，而且每个房间都拍照了，我以为房子被法院没收了，我们马上就无家可归了呢。说完抱着我哇哇的哭了起来。。。。 都说要熬过今年，可是熬过了今年，明年又会怎么样呢？谁会知道答案呢？朋友们有什么好的建议没？
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