“我们公司原本打算三年内IPO，随着《非银行支付机构网络支付业务管理办法》（征求意见稿）政策（下称《征求意见稿》）面世，这份IPO计划基本得搁置了。”一家第三方支付机构高管向21世纪经济报道记者坦言。8月3日当天，他先后接到3-4家风险投资机构电话，均以政策风险为由，暂缓了协商PRE-IPO投资的步伐。在他看来，风险投资机构之所以望而却步，主要原因是他们认为在《征求意见稿》的监管压力下，第三方支付机构的业务转型想象空间必然大打折扣。估值突变长期以来，第三方支付机构一直被视为“搬钱机器”，尽管多数机构业务规模动辄数千亿元，但基于支付服务的业务收入却不高。为了寻求更高的成长速度，不少第三方支付机构纷纷开启转型发展路径，即先通过互联网理财业务吸引客户将资金沉淀在第三方支付体系，当客户数量与账户资金额能达到一定规模时，他们就能引入电商入驻。如此，形成一套基于互联网领域的理财、消费、支付的闭环，从消费、支付、理财各个环节获得大量收益。然而，理想固然美好，但现实总是残酷的。按照《征求意见稿》的监管要求，第三方支付的支付账户将不具备银行账户所拥有的转账、提现、投资理财等功能。而且，第三方支付机构也不能通过系统内转账吸纳存款沉淀成大规模的资金池，不得为金融机构提供资金托管服务。这意味着，其理财端将难以沉淀足够多的客户资金，消费环节所产生的业务收入随之面临大幅缩水。21世纪经济报道记者从多家股权投资机构了解到，他们已要求自己所投资的第三方支付机构迅速递交一份关于《征求意见稿》的政策解读，包括自身哪些业务不受影响，哪些战略规划将面临冲击。“一个不争的事实，是第三方支付机构很多业务想象空间都受到限制，估值必然下降不少。”一家风险投资机构投资总监直言。在他看来，整个行业都可能面临一轮洗牌，但谁能最终胜者为王，目前还是未知数。在上述高管看来，业务转型其实是第三方支付机构无奈的选择：一来第三方支付机构貌似业务规模动辄数千亿元，基于支付服务的业务收入却不高；二来第三方支付机构已经意识到，多数客户只有在需要互联网支付时才想到自己，忠诚度与客户黏性并不强；换言之，只要竞争对手发起一轮优惠促销活动，大量客户就会流失，他们将面临不小的生存问题。业务转型空间受限
“既然自己在帮助客户搬钱，何不顺势切入互联网理财业务，帮客户管理资产保值增值，一来能留住客户，二来只要大量客户资金沉淀，就能引入众多消费场景，形成一个基于互联网的理财、消费、支付的闭环，处处都能获得可观的业务收入。”这位高管表示，这也是不少第三方支付机构推动业务转型的初衷。
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